Coaching Organizacional

En el momento de profunda transformación económica y social que vivimos, el coaching ocupa un lugar incuestionable en cualquier organización y Empresa.

Son ya numerosas las empresas y organizaciones que están optando por incorporar servicios de Coaching como complemento a sus Planes de Formación. Y la cuestión fundamental que éstas deben plantearse, ante la contratación de cualquier servicio de este tipo es: ¿Qué puede aportar cada una de las modalidades del Coaching organizacional a mi organización? 

Para responder a esta pregunta, primero debemos explicar los tres niveles o líneas desde los que trabajamos en destinointegra cuando hablamos de Coaching Organizacional.  Son tres las grandes líneas de actuación que podemos implementar en la organización.  La siguiente propuesta, es un  bloque formativo, que puede abordarse en su totalidad o por especialidad. De forma esquemática recogemos algunos puntos clave, que responden a la pregunta que planteábamos. 

Coaching  para la dirección o Coaching Ejecutivo.

Se abordan como objetivos las cuestiones a las que se enfrenta el directivo para alcanzar los objetivos deseados en áreas clave del negocio o de la empresa. Capacitamos a la  Dirección para la gestión del cambio. Afianzamos su gestión y la de sus mandos intermedios.

Formación del Coach interno para la empresa 

Capacitamos a un empleado interno para que actúe como Coach de Empresa, poniendo de relieve en esta formación:  cómo identificar el talento y cómo desarrollar altos potenciales en el seno de la organización. Cómo apoyar en la reorganización estructural de los departamentos.

Coaching de equipos.

Creamos dinámicas para motivar y estimular las fortalezas del profesional. Dinamizamos los equipos orientando a objetivos.Trabajamos para afianzar la cultura de la organización. Despertamos la conciencia del equipo para que sea parte activa de la transformación de la organización a través su alineamiento hacia objetivos comunes.